CWNTP 台灣通訊學會「 2022 淨零碳排永續未來研討會」 吳中書：「ESG 是全球各個產業的生態鏈變化，無論是永續債券、綠色貸款、社會債券、綠色債券等金融商品的開發，乃至於金融資產管理、基金風險分配等配置及安排，都與 ESG 效應息息相關。」

【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】台灣通訊學會舉辦「2022 淨零碳排永續未來研討會」，邀請行政院能源及減碳辦公室主任、國家通訊傳播委員會委員、國立臺北大學商學院院長、台灣經濟研究院董事長等貴賓同台激盪全球化永續發展時代通訊傳播產業機會與挑戰，台灣經濟研究院吳中書董事長更以專題演講「永續金融的發展趨勢」點出落實 ESG 在促進國際及我國永續金融發展的重要意義。下半場則由各產業高層深入分享通訊傳播產業於淨零碳排的具體執行情形，並由產官學界就淨零碳排之產業需求及政策配合處進行詳盡探討， 以協助通訊傳播產業鏈淨零轉型，提升永續發展能力，加速減碳目標的達成。台灣通訊學會劉崇堅理事長開場時♛先提到，包括國家發展委員會在內的多個部會已聯名在今年 3 月底公布 2050 年淨零排放路徑與策略，揭露我國今後 30 年的減碳大戰略，而通訊傳播產業為國家社會的基礎設施，整個產業供應鏈，不論內容服務的提供或是設備器材的產製，都已高度全球化。台灣通訊學會的創會宗旨之一為，提供政府與產業界建言及諮詢平台，以健全台灣電信及傳播發展環境。秉持此一宗旨，期待今天的會議能夠，能有助於產業鏈的淨零轉型，以加速減碳目標的達成；以及在推動淨零碳排過程中，產業界遭遇的法規障礙與待協助事項能夠上達主管機關，並獲得協助解決。行政院能源及減碳辦公室蘇金勝主任致詞時，則從淨零碳排的世界趨勢談起，並詳述我國推動 2050 淨零排放路徑將會以「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等四大轉型，及「科技研發」、「氣候法制」兩大治理基礎，輔以「十二項關鍵戰略」，就能源、產業、生活轉型政策預期增長的重要領域制定行動計畫，落實淨零轉型目標。而其中在能源產業，包括電力系統、儲能、或載具電動化等項目，都會需要藉由通訊傳播服務串連起來，期許通訊傳播產業服務能在淨零碳排的政策推動上扮演關鍵的力量

國家通訊傳播委員會（NCC）陳崇樹委員表示提及，為接軌國際以 2050 的淨零碳排目標，需仰賴自律、他律及法律、作為促進民間業者之配合。陳委員並舉例：在自律部分，可以包括各公司在內部制訂相關淨零碳排的目標，而在他律部分，透過垂直上下供應鏈關係，則可要求供應商必須使用一定比率綠電。而在法律部分，則如同再生能源條例第 12 條第 3 項規定的『電力用戶所簽訂之用電契約，其契約容量在一定容量以上者，應於用電場所或適當場所，自行或提供場所設置一定裝置容量以上之再生能源發電設備、儲能設備或購買一定額度之再生能源電力及憑證；未依前開規定辦理者，應向主管機關繳納代金，專作再生能源發展之用。』。最後，陳委員勉勵通訊傳播產業以「開源節流」方式來達成政策目標，所謂開源是開「綠色能源」，而節流則是「透過關閉 3G 網路、節省設備端用電」。最後由NCC 王怡惠委員致表示，通訊傳播事業已經與一般民眾日常生活息息相關，藉由通訊傳播事業自身在淨零碳排方面的努力，也可帶動相關上下游產業以及民眾在生活作息上對此議題的重視。王委員更以 3G 網路於 2024 年關閉後，將可節省 230 座大安森林公園碳排量為例，表達 2050 淨零碳排的政策目標有賴通訊傳播業者的配合，等下將於座談會中聆聽業者就此部分的成果及需政策上協助之處。

台灣經濟研究院吳中書董事長從 ESG 內涵及應用出發，重新檢視氣候變遷風險如何衝擊經濟與金融市場，點出 ESG 在促進永續金融發展產業創新轉型的重要意義。他認為ESG 概念所帶來的永續金融發展不只是國內產業轉型的關鍵，更是全球各個產業的生態鏈變化，無論是永續債券、綠色貸款、社會債券、綠色債券等永續金融商品的開發，乃至於金融資產管理、基金風險分配等配置及安排，都與 ESG 效應息息相關。吳董事長以三個面向來分析永續金融發展之關鍵：第一，分類標準是推動永續金融的基礎工程，從企業編制永續報告書，到金融機構承作責任授信、發行綠色債券，乃至於對投資大眾揭露金融商品內涵，都必須以永續金融分類標準為基礎。第二，減緩氣候變遷， 需要產業與金融兩端之共同努力，且不只是降低碳排放量，更要增加碳移除量，以打造永續金融生態系。第三，不僅考量氣候變遷，更應兼顧 17 項永續發展目標（SDGs）， 並透過永續金融商品之管道將資金導引至永續相關領域的投資專案計畫。吳董事長也進一步分享我國永續金融政策之推動歷程與展望，從「綠色金融行動方案」1.0 到 2.0，已執行之政策內容、未來政策推動重點等面向，帶出永續金融下一階段可能的挑戰與契機。其中吳中書點出分類標準制定與落實、氣候風險評估與監理、針對風險扮演關鍵角色的壓力測試、建立氣候風險評估與管理的完整機制等接下來完善永續金融理念需克服的挑戰。

今日座談會由 NCC 陳崇樹委員、王怡惠委員與國立臺北大學商學院陳宥杉院長主持，邀請到遠傳電信股份有限公司井琪總經理與李弘灝資深協理、中華電信股份有限公司陳宇紳執行副總經理暨財務長、台灣大哥大股份有限公司劉麗惠副總經理、台灣之星電信股份有限公司丁憲文副總經理、台灣愛立信股份有限公司周大企總經理與王方平資深協理、台灣諾基亞通信股份有限公司張鴻鈺業務總經理等進行成果分享及與談。遠傳電信井琪總經理以「『遠傳大人物』實踐 ESG 永續之路」為題，分享遠傳電信由傳統電信公司轉變為科技服務公司，並發展 5G、雲端和提供數位服務及企業解決方案之實施成果。井琪區分為對內及對外，分享遠傳電信落實減碳的方針，並提出科學基礎減碳目標(SBTi)之設定、碳排量盤查數據、永續網路建置與維運、遠傳基地台的節能減碳、遠傳門市及辦公室智慧減碳、智慧路燈管理系統、智慧能源管理系統、遠距診療等具體措施之施行狀況。最後井琪分享遠傳電信未來各階段的具體淨零目標以及策略。中華電信陳宇紳執行副總經理暨財務長表示，ESG 永續發展之契機在於「永續」、「包容」、「成長」之創建。陳宇紳提到中華電信早於 2006 年便致力於實現「數位包容社會」及「企業永續發展」並導入 CSR。另外陳宇紳也分享中華電信對實踐環境永續之策略與承諾，並就五大面向指出中華電信環境永續達標策略，分別為「再生能源」、「科技化節能減碳」、「數據化智慧管理」、「循環經濟」、「綠色供應鏈」。此外陳宇紳說中華電信將其高階薪酬與 ESG 績效連動，以努力實踐永續經營理念。最後在分享中華電信過往永續績效之成績後，陳宇紳帶出中華電信未來將協同合作邁向 2050 淨零轉型之具體方針。台灣大哥大劉麗惠副總經理從永續願景與策略、ESG 重大承諾及環境永續三個面向來說明公司在 ESG 議題上的努力與成果。台灣大哥大在 2014 年底提出 2020 願景計畫，由於 2017 年就已提前達到多數目標，故隨即於同年啟動 2030 心大願景計畫。在 2030 心大願景計畫下，台灣大哥大有許多斐然成果，包括了在智慧創新與應用上，原本規劃創新產品與服務用戶數於 2021 年達 2500 萬人，但已提前達標到 2720 萬人。此外在 2021 年成果上，將供應商 ESG 量化績效作為領標門檻，重大標案篩選率達 100%；並對供應商進行 355 家自評審核，41 家實體訪查。預計 2030 年目標達成供應鏈排放較 2020 年再減少 20%，以及 IDC 雲端機房在 2030 年時 100%使用綠能。台灣之星電信丁憲文副總經理則是從聯合國氣候變化綱要公約談起，並介紹了許多先進國家的電信事業都已參加了 SBTi（科學基礎減排目標倡議）。目前已向 SBTi 提出減排目標的電信事業已有 92 家，而其中歐洲與亞洲電信事業是所有地區中較為積極者，台灣的三大電信事業也都有向 SBTi 申請認證。丁副總也介紹了德意志電信與 Vodafone 淨零碳排的相關措施。台灣愛立信周大企總經理以「The road to Net Zero」為題，分享在過去 10 年中，資料傳輸量增長了 287 倍，但用電量只增加 60%，證明設備業者在能源管理使用的努力。周總經理並強調為了達成淨零目標，愛立信相當重視研發，並使用最先進的半導體製程技術提供第 4 代 5G 基地台，由於晶片間距小，使用電壓較低，故耗能較第三代可節省 60%。最後，周總經理提到與遠傳電信的近期合作，回收遠傳電信的基地台達 98%，遠高於原先 80%的目標，對於節能省碳有許多幫助。台灣諾基亞通信張鴻鈺業務總經理以「Nokia 淨零碳排成果說明」為題，以「營運影響」、「產品層面影響」、「社會影響」等層面，述說諾基亞在 ESG 方面政策之制定與執行。張鴻鈺表示諾基亞未來的 ESG 目標，以氣候、文化、改善生活、誠信等面向，按年份進行各階段的規畫，其中於價值鏈的氣候與循環議題，張鴻鈺點出溫室氣體排放減量、再生電力購入、能源效率服務、碳中和空運計畫等具體措施；而數位化設施之建置，亦降低能源之消耗與排放。再者，針對應對氣候變遷之應變措施，張鴻鈺從商業框架之建構、更新與擴張、來分享諾基亞如何提高其營運效率並為其客戶脫碳。最後張鴻鈺亦從公司治理角度舉出諾基亞的相關社會回饋及過往成績，以致力於透過可信賴、透明和相互尊重的方式與其員工、供應商、合作夥伴、客戶、經營所在社區合作，努力滿足客戶不斷增長的需求。最後，則是由通訊傳播事業代表與 NCC 委員針對淨零碳排議題的執行與政策協助處進行與談，首先由中華電信陳執行副總經理提供幾點建議，如希望政府提供誘因、推動轉型計畫、協助建立國內森林碳匯憑證機制，以及擴大國內碳排查證之能等；並提到金管會雖然啟動了「上市櫃公司永續發展路徑圖」，要求上市櫃公司做一定的資訊揭露，但目前政府查證能量尚有不足，恐無法即時回應事業在淨能碳排的執行成效。台灣之星丁憲文副總經理提出普及服務仍維持於傳統固網產業，各電信業者於偏鄉地區已建設相當多處基站，未來是否能透過各業者間的合作，減少資源浪費並有效降低碳排。遠傳電信李弘灝資深協理表示希望透過跨業、跨領域合作共創資料庫，共享資訊以減少業者間重複部陣之資源；此外，目前採購綠電之轉供程序也相當複雜冗長，希望政府協助提升綠電供應之效能。台灣大哥大蔡文斌資深處長則希望政府協助爭取國內外大廠提供碳足跡、參與碳排計畫，以協助電信業者之碳盤查行動，此外，也希望政府能作為與綠電產業溝通之橋樑，提升能源之效能以提前達成減碳之目標。台灣諾基亞通信ESG負責人首先感謝中華電信、台灣大哥大、遠傳電信等公司協助稽核，以便了解客戶、社會趨勢之方向為何，並建議政府提供獎勵，如經由台電回饋節電獎勵之制度。最後，台灣愛立信王方平資深協理感謝國家通訊傳播委員會的協助，並提出目前政府提供5G之誘因多為設備方面，較缺乏運用方式，期許未來政府能有更廣泛領域之誘因，如台灣愛立信之半導體對於節電即有相當大的幫助，其位於德州的5G工廠，運用網路能力、數據搜集分析能力，以有效提升生產5G基地台之效能，亦降低電的使用量，強調5G之功能並非只有連結，跨領域後將可帶來雙轉效益，數位轉型可帶動綠色轉型。與會代表多建議為加速企業完成淨零碳排的目標，政府可考慮對節能事業進行相關獎勵。目前企業節電，並沒有感受到政策獎勵或回饋。座談會主持人 NCC 陳崇樹委員則表達謝謝業者的心聲與建議，雖然有些建議並非在 NCC  的職掌範圍，但後續會與協會在討論如何將這些具體建議反映給相關主管機關作為參考。

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