【CWNTP 應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】麥可．羅區與事業伙伴一起建立的安鼎國際鑽石公司，光是jewelry.com這個網站的名字即價值2,100萬美元，亦是唯一在華爾街創下連續15年，年營業額100％成長的紀錄保持人；並於在2009年以高價賣給華倫‧巴菲特（Warren E. Buffett），成為波克夏集團的其中一個事業體。他同時更是許多瀕臨破產企業心目中的「改造之神」。許多人都好奇，究竟祕訣何在？
麥可．羅區以古老的智慧成功經營企業，讓這些企業起死回生。他不但讓企業獲利，並且讓員工幸福而快樂。他除了以互助合作取代競爭思維，更以簡單的步驟，以及清晰幽默的例子教導英國航空等國際知名企業高級主管，如何運用這些基本的原則，對應企業內外要面對的各種複雜、棘手的問題與挑戰。很多人疑惑，為什麼有些人在團隊中自然而然地被當做領袖，知道該向自己的團隊說什麼樣的話，這個團隊也自動自發地接受並執行這些決策？為什麼有些人似乎有著點石成金的能力，每次他們告訴團隊該做什麼，都能運行無阻？
麥可‧羅區認為，好的領導者必須具備兩個特質，就是人們會尊重你是一名領導者，而且願意照你所說的話去做。所以，領導者首先必須種下第一個「人們視我為一個領導者」的種子，就是享受工作，對自己的工作感到興奮，並且試著讓為你工作的人成功。他說：「不要想太多關於自己的成功，也不需要擔心自己能否成功，只要你試圖讓他們成功，你自然就會種下種子，讓自己變得成功。」第二個種子，就是「如何讓人們聆聽我說的話」，你不只要獲得他們尊重，還要願意去做你要他們做的事。而種下「讓人們尊重你所說的話」的種子的方法，就是在言談之間，絕對不要談論一些愚蠢或不好的事情，以及別人的八卦。試著去討論有意義的事情，比如如何幫助他人，或是談論一些美麗的事情。「一旦你種下這個種子後，當你和別人說話時，那些跟隨你的人，他們會聆聽並且尊重你，這是作為一個成功領導者，最需要的兩個種子。」
現今企業經營一碰到管理，必然想到控制，但是麥可‧羅區卻不這麼認為。他說，成功的領導，來自於享受「去做幫助他人的好事」，用「自他互換」代替管理，才是成功領導的根本。麥可‧羅區進一步指出，想要有成功的領導，就要能管理自己的心智，在自己意識當中種下「使人們接受我為領袖」的種子，為自己在幫助他人而感到開心。「在你還沒幫助他人成功之前，你無法獲得成功，這是必然的定律。若不依循此原則而想要僥倖成功的話，那絕對是癡心妄想，因為這根本不可能發生。」他堅定的表示。尤其在一例一休紛爭不斷之際，麥可‧羅區認為，一個領導人首先必須關心員工。如果領導人試圖使他們成功，給他們機會一展長才，給他們有趣的工作，給他們很酷的事去做，那麼就是種下對的種子，從而使自己也變得成功。他強調，只要領導者試著去想像：「我要讓這些年輕人感到有樂趣並且成功，我想要讓他們成功」。不要只想著自己作為一個企業負責人的成功，而是把自己與他們交換，「藉由讓這些年輕人成功，並看著那些為你工作的人的成功，然後你心中的種子就會變得強壯，如此你的員工會開心，最終，你的公司就會邁向成功。」
更多的祕訣，麥可‧羅區將在公開課程中揭露：只要你知道造就這一切的因是什麼，你就能成就這一切，也能讓事情依你所安排的發生。當你擁有這樣的能力，所有和你一樣善良與成功的人士，就會進一步追求內心的平靜，甚至會想把成功與世人分享，這才是真正領袖的風範。以「利他」為根本，就是麥可‧羅區在鉅變的大時代下，永遠不變的領導定見。
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