華人世界時報 應瑋漢
政府調薪啟動?!企業按兵不動?!
薪動? 2011年近7成企業不調薪 3成平均加4%
非齊頭! 7成3加薪企業看個人績效、部門業績、工作態度
軍公教加薪？ 9成企業不「薪動」 9成民眾盼「帶動」
6年未調整的軍公教人員調薪，預計於下周定案，可望在今年七月上路，吳揆更對民間企業喊話比照跟進，如台積電、台塑等龍頭企業已起而效尤，但是中小型企業亦處於觀望階段。主計處資料顯示經常性薪資10年來只增加了1,782元，究竟這波軍公教調薪是否真能帶動企業大幅加薪？民間企業今年調薪意願為何？既可刺激消費又可活絡經濟，根據 1111 人力銀行調查，2011年3成1企業有調薪規劃，平均調4.06%，主因「公司有固定調薪制度」、「員工今年表現佳」、「公司今年獲利狀況佳」。其中2成6企業調薪一視同仁，7成2有調薪計劃的企業則因人而異，多依據員工個人績效、部門業績和工作態度。6成9企業坦言不加薪，主要考量「企業向來無例行調薪規劃」、「公司獲利不佳」、「去年才加過」。
面對軍公教調薪3%議題，受訪企業會因此增加調薪幅度或人數者不到１成，平均會比預計調薪調幅再增加1.17%；其餘9成1企業表示不受影響。反觀1111 人力銀行針即時民調，近9成的受訪上班族對於軍公教調薪持肯定意見，期望能籍此影響民間企業調薪，多數民眾恐要期望落空。
1111人力銀行發言人張旭嵐分析，根據人事行政局資料顯示，公務人員薪資自95年至今未調整，而主計處公佈的「經常性薪資」至今未恢復至金融海嘯前水準，無怪乎民眾大喊「無感復甦」。
張旭嵐指出，春江水暖鴨先知，景氣復甦前端大廠最先受惠，才能率先反應在員工薪資上，調查顯示逾7成企業還是會以「擇優獎勵」的獎勵性加薪，取代人人有獎的齊頭式的「全面調薪」。而台灣中小企業的比例超過9成，多數公司無固定或全面調薪的制度，對於加薪仍持觀望態度，因此要能透過大廠或軍公教調薪來帶動企業全面加薪，效果恐怕有限。
張旭嵐指出，公務人員薪資普遍較低，升遷及工作發展空間亦不如民間企業，因此在福利制度及工作保障上相對高於一般上班族。軍公教人員至今5年未調薪，近年調薪有其必要；然而，回顧近十年來公務員曾於90、94年曾各調薪3%，民間企業僅調0.74%及0.95%，帶動調薪效應不到1%，效果有限。因此，建議政府，若欲收企業全面調薪、提高民眾所得之效，除了以軍公教調薪呼籲企業跟進之外，政府更應積極輔導各產業發展，才有機會增加產能、提升毛利、擴大營收，方能有效提高國民所得、提升國家經濟成長。
張旭嵐認為，加薪除了「留才」亦有「吸才」作用，多數企業把加薪搭配升遷制度，更能給予員工發展的空間，提升企圖心、強化向心力。建議企業應將調薪規劃「制度化」，審核標準「數量化」，評鑑過程「透明化」，加薪對象「公平化」，才能讓被調薪者滿意、沒調薪者服氣。而針對軍公教全面調薪欲帶動企業加薪的美意，卻讓軍公教人員陷入污名，建議政府在實施齊頭式加薪的同時，提出強化素質與效率計劃，比照民間企業的績效獎勵辦法，配合考績審核，建立淘汰機制，讓加薪得以實至名歸。
晶華酒店人資副總李靖文表示，集團內目前並無齊頭式加薪，採三節考績來評估員工表現，針對表現良好的員工加發獎金或予以加薪，曾有員工一次調薪就達20%。李靖文表示飯店業並不鼓勵員工主動要求加薪，反而鼓勵以實際工作表現來創造員工本身不可取代的價值，得到主管認同進而加薪拔擢。針對此次公務員可望調薪3%之議題，李靖文認同這樣調薪應已參照物價波動來計算、其調整幅度有其參考價值。
為了解企業調薪情形， 1111 人力銀行特設計「企業調薪意願調查」，自100年 1月12日 至100年1月20日，針對 1111 人力銀行企業會員，進行立意抽樣調查，有效樣本數為784份。
《引用1111 人力銀行數據來源》cwnkent88@gmail.com
政府調薪啟動?!企業按兵不動?!
薪動? 2011年近7成企業不調薪 3成平均加4%
非齊頭! 7成3加薪企業看個人績效、部門業績、工作態度
軍公教加薪？ 9成企業不「薪動」 9成民眾盼「帶動」
6年未調整的軍公教人員調薪，預計於下周定案，可望在今年七月上路，吳揆更對民間企業喊話比照跟進，如台積電、台塑等龍頭企業已起而效尤，但是中小型企業亦處於觀望階段。主計處資料顯示經常性薪資10年來只增加了1,782元，究竟這波軍公教調薪是否真能帶動企業大幅加薪？民間企業今年調薪意願為何？既可刺激消費又可活絡經濟，根據 1111 人力銀行調查，2011年3成1企業有調薪規劃，平均調4.06%，主因「公司有固定調薪制度」、「員工今年表現佳」、「公司今年獲利狀況佳」。其中2成6企業調薪一視同仁，7成2有調薪計劃的企業則因人而異，多依據員工個人績效、部門業績和工作態度。6成9企業坦言不加薪，主要考量「企業向來無例行調薪規劃」、「公司獲利不佳」、「去年才加過」。
面對軍公教調薪3%議題，受訪企業會因此增加調薪幅度或人數者不到１成，平均會比預計調薪調幅再增加1.17%；其餘9成1企業表示不受影響。反觀1111 人力銀行針即時民調，近9成的受訪上班族對於軍公教調薪持肯定意見，期望能籍此影響民間企業調薪，多數民眾恐要期望落空。
1111人力銀行發言人張旭嵐分析，根據人事行政局資料顯示，公務人員薪資自95年至今未調整，而主計處公佈的「經常性薪資」至今未恢復至金融海嘯前水準，無怪乎民眾大喊「無感復甦」。
張旭嵐指出，春江水暖鴨先知，景氣復甦前端大廠最先受惠，才能率先反應在員工薪資上，調查顯示逾7成企業還是會以「擇優獎勵」的獎勵性加薪，取代人人有獎的齊頭式的「全面調薪」。而台灣中小企業的比例超過9成，多數公司無固定或全面調薪的制度，對於加薪仍持觀望態度，因此要能透過大廠或軍公教調薪來帶動企業全面加薪，效果恐怕有限。
張旭嵐指出，公務人員薪資普遍較低，升遷及工作發展空間亦不如民間企業，因此在福利制度及工作保障上相對高於一般上班族。軍公教人員至今5年未調薪，近年調薪有其必要；然而，回顧近十年來公務員曾於90、94年曾各調薪3%，民間企業僅調0.74%及0.95%，帶動調薪效應不到1%，效果有限。因此，建議政府，若欲收企業全面調薪、提高民眾所得之效，除了以軍公教調薪呼籲企業跟進之外，政府更應積極輔導各產業發展，才有機會增加產能、提升毛利、擴大營收，方能有效提高國民所得、提升國家經濟成長。
張旭嵐認為，加薪除了「留才」亦有「吸才」作用，多數企業把加薪搭配升遷制度，更能給予員工發展的空間，提升企圖心、強化向心力。建議企業應將調薪規劃「制度化」，審核標準「數量化」，評鑑過程「透明化」，加薪對象「公平化」，才能讓被調薪者滿意、沒調薪者服氣。而針對軍公教全面調薪欲帶動企業加薪的美意，卻讓軍公教人員陷入污名，建議政府在實施齊頭式加薪的同時，提出強化素質與效率計劃，比照民間企業的績效獎勵辦法，配合考績審核，建立淘汰機制，讓加薪得以實至名歸。
晶華酒店人資副總李靖文表示，集團內目前並無齊頭式加薪，採三節考績來評估員工表現，針對表現良好的員工加發獎金或予以加薪，曾有員工一次調薪就達20%。李靖文表示飯店業並不鼓勵員工主動要求加薪，反而鼓勵以實際工作表現來創造員工本身不可取代的價值，得到主管認同進而加薪拔擢。針對此次公務員可望調薪3%之議題，李靖文認同這樣調薪應已參照物價波動來計算、其調整幅度有其參考價值。
為了解企業調薪情形， 1111 人力銀行特設計「企業調薪意願調查」，自100年 1月12日 至100年1月20日，針對 1111 人力銀行企業會員，進行立意抽樣調查，有效樣本數為784份。
《引用1111 人力銀行數據來源》cwnkent88@gmail.com
